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De vous à nous

De vous à nous

L’innovation est multiforme. Elle peut être technologique, commerciale ou sociale, porter sur un produit ou un service, sur un procédé ou un système d’organisation ou encore sur un modèle d’affaires. Quel que soit le type d’innovation, si son émergence et sa concrétisation sont centrées sur les utilisateurs; sa mise en place et son impact sont décuplés.

C’est pourquoi, fort de ses 12 ans d’expérience au côté d’organisations de toute typologie (du conseil en PME au management de l’innovation de grands groupes), Dici propose un accompagnement personnalisé à l’innovation, en lien avec les enjeux et moyens de ses clients.

Création

Vous doter des bases de votre excellence future

En savoir plus

Différenciation

Vous démarquer pour garder un temps d’avance

En savoir plus

Diversification

Se réinventer

En savoir plus

Création

Construire vos racines

La Startup apparaît comme une structure à fort potentiel et au risque tout aussi élevé. Dici vous propose de répondre à vos spécificités, au travers d’un accompagnement personnalisé à l’innovation.

Des exemples d’accompagnement
CRÉATION

HAPPY TIME

GREENPRIZ

GUIDEEZ

Différenciation

Vous démarquer pour garder un temps d’avance

Dans la course à la compétitivité mondiale, Dici vous propose d’exploiter les spécificités de votre offre, d’innover, d’inciter le consommateur/utilisateur à percevoir votre produit/service comme distinctif et unique.

Des exemples d’accompagnement
DIFFÉRENCIATION

WATT&CO

WARENGHEM

RISK&CO

Diversification

Vous réinventer

Face à une opportunité ou une menace sur votre marché, votre organisation doit se diversifier. Parce qu’il est parfois difficile (même si nécessaire) de s’éloigner de son cœur de métier, Dici accompagne votre organisation dans la mise en place de sa stratégie de diversification, qu’elle soit partielle ou totale.

Des exemples d’accompagnement
CRÉATION

UNIFLOCKAGE

CELTIGEL

ARMOR

Organisation

Depuis 2005, Dici, cabinet de conseil et studio de design global, accompagne les organisations dans l’émergence et la concrétisation matérielle d’innovations par le design. Sa méthodologie inclut l’analyse du modèle économique et de la stratégie de marque (conseil) en amont de la démarche de conception de l’ensemble des points de contact consommateurs (design). Dici démontre que le design est un outil accessible et efficace améliorant la performance des organisations.

LEITMOTIV

  • Faire émerger et concevoir des innovations productibles et commercialisables.
  • Offrir une approche ludique et pratique de l’innovation.
  • Sensibiliser et transmettre l’intérêt d’innover dans un cadre contraint et démontrer ses résultats.

Méthodologie

Le design management consiste à implanter et à pérenniser le design au niveau de la stratégie générale de l’organisation. L’organisation place alors le design comme moteur de l’innovation.

COMPRÉHENSION

Audit & recommandations

RÉFLEXION

Design thinking

ACTION

Design doing

Valoriser l’innovation :

Un gage de performance globale pour l’entreprise

En savoir plus

EMMANUEL THOUAN

Responsable du cabinet conseil // Design manager // Co-fondateur, associé, gérant

Diplômé de l’Ecole de design Nantes Atlantique et fort de 12 ans d’expérience dans l’accompagnement à l’innovation des organisations, Emmanuel accompagne toutes les typologies d’entreprises en leur apportant son expertise d’animation d’ateliers de créativité et son expérience dans plus de 30 secteurs d’activités clients. Inlassable pédagogue, il intervient aussi bien auprès des chefs d’entreprises que des responsables marketing ou R&D. Il modélise des méthodes de créativité, sensibilise les entreprises et collabore au plus près des institutions et des pôles de compétitivité. Il ne conçoit pas l’émergence d’innovation sans sa concrétisation design.

TIPHAINE IGIGABEL

Lien entre le Cabinet et le Studio // Consultante marketing & design // Co-fondatrice, associée

Diplômé de l’ESSCA, Tiphaine gère l’ensemble des projets de Dici. Sa formation en école de management apporte un regard neuf sur le management et la vision de l’entreprise à cette équipe pluridisciplinaire. Elle possède aussi une connaissance de la marque et un savoir-faire marketing complémentaires et essentiels à l’élaboration d’une stratégie globale et cohérente. Elle est, depuis 10 ans au sein de l’entreprise, consultante auprès des entreprises sur leurs problématiques de développement de nouveaux produits et services. Elle exerce notamment un rôle de formatrice et animatrice de Workshop. Tiphaine est aussi très impliquée dans la promotion des métiers de l’innovation, ayant pris part à la rédaction d’ouvrages clefs du secteur tels que Design Impact en 2015.

HUGUES TOUZOT

Responsable du studio de design / Directeur de création / Co-fondateur, associé

Issu de l’Ecole de Design Nantes Atlantique, Hugues est en charge de la direction artistique, de la conception de produits, d’identité visuelles, de supports de communication (print et web) ou encore d’aménagement d’espaces. Ses 12 ans au sein de l’agence lui ont permis d’acquérir une maîtrise du sourcing et du suivi fournisseurs et partenaires. Hugues est également en charge de la veille technologique et artistique garante de la justesse de ses propositions. Il conjugue usage, marque et contraintes de production pour proposer aux organisations des produits et services différenciateurs. Hugues est également expert conseil en design référencé par bpifrance.

Johanne AUCLAIR

Brand Designer

Consultants & designers

Dici collabore avec un réseau privilégié de consultants et de designers pour répondre au plus près de vos demandes.

Institutions & associations

Dici est membre et partenaire de représentants et de regroupements d’entreprises.

Emmanuel Raillard – Design manager – Consultant & formateur en design thinking Brieuc Saffré – Consultant & formateur en design thinking Nicolas Blondel – Expert Process & matériaux